在舉國同慶中華人民共和國成立75周年之際，礦業(yè)公司抓生產(chǎn)、強管理，圓滿完成前三季度生產(chǎn)任務(wù)，至9月25日，累計實現(xiàn)生產(chǎn)煤炭102.5萬噸，用實干添彩國慶、用實績獻禮國慶。

超前組織謀劃。礦業(yè)公司克服礦井地質(zhì)構(gòu)造復雜、煤層夾矸厚等困難，細化勞動組織和作業(yè)計劃，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，制定合理的指標任務(wù)及結(jié)算辦法，科學合理安排生產(chǎn)作業(yè)，保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。積極推進冶坪煤礦智能化改造升級，通過智能化掘進工作面系統(tǒng)建設(shè)和綜合管控一體化平臺升級改造項目，加快建設(shè)智能化生產(chǎn)、管理體系，實現(xiàn)開拓設(shè)計、地質(zhì)保障、采掘機運、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的智能化決策和自動化協(xié)同運行，積極將“智慧”融入礦山，增加采煤系統(tǒng)的“含智量”，讓煤炭生產(chǎn)更加安全高效。

強化安全管控。把“嚴”字貫穿整體工作中，常態(tài)推進防治水、頂板、運輸、一通三防、供電、監(jiān)測監(jiān)控等大系統(tǒng)維護管理和更新升級，每月至少開展一次專項隱患排查治理工作，充分利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場管控相結(jié)合方式查擺問題、補齊短板，提高系統(tǒng)安全保障系數(shù)和抗風險能力，確保各項工作安全高效推進。隨著生產(chǎn)接續(xù)的不斷延伸，僅原煤主運輸距離達6000余米，在嚴格落實包機制的基礎(chǔ)上深入開展生產(chǎn)安全確認，堅持有預(yù)見、有組織地進行設(shè)備大修保養(yǎng)，不斷提升設(shè)備安全水平。

增強成本意識。把降本創(chuàng)效作為增加效益的核心，一體推進技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)計劃、成本列支、質(zhì)量考核、結(jié)算驗收等工作，牢固樹立艱苦奮斗、過“緊日子”思想，積極調(diào)整生產(chǎn)班次，井下在確保生產(chǎn)任務(wù)的前提下實行錯峰生產(chǎn)，有效降低用電成本，對回收的設(shè)備、配件進行重新鑒定，實現(xiàn)能修盡修，努力降低生產(chǎn)成本。大力開展勞動和技能競賽，持續(xù)加大技術(shù)工人和技能人才的培養(yǎng)和選拔，充分激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造潛能，以創(chuàng)新能力為生產(chǎn)賦能加碼。